西故山 > 奢品 > 奢侈品牌 > 【解读】拥抱社交媒体的时尚奢侈品牌(二):浅谈社交媒体策略(2)

【解读】拥抱社交媒体的时尚奢侈品牌(二):浅谈社交媒体策略(2)

来源:网络转载 2017-06-29 06:33 编辑: www.xigushan.com 查看:

Burberry CEO Angela Ahrendts在2011年的Dreamforce 2011 Opening Day Keynote时谈到Customer and Product Social Networks以及Social Enterprise这个概念。她说:「You have to be totally connected with everyone who touches your brand.」,让顾客无论从那里接触到Burberry,对于品牌都有相同的“feeling”,利用科技整合Burberry的活动、社交媒体、销售,打造有共同愿境的Burberry World,将社交媒体也放进企业发展的蓝图里。这是我目前见过比较具远景的策略思维。她甚至强调:「You have to create a Social Enterprise today. You have to. If you don’t do that, I don’t know what your business model is in 5 years."」

Burberry近年的业绩:零售部份越来越高(至2012年3月底的数据)

Burberry 121 Regent Street Wonderstore 明年Burberry将Social Enterprise这种信念进一步发扬光大,明年夏季将在伦敦121 Regent Street落成一座可以将online和offline结合的一家超级旗舰店(Burberry World Live Flagship),也即他们所谓的「Customer 360’s Puzzle」策略,即fans们可以Opt-in,让Burberry了解他们的购物历史、喜好、甚至在社交媒体的动向的。如此一来,销售人员可以在有需要的时候随时掌握在场顾客的资料。如同Burberry的Chief Creative Officer, Christopher Bailey所言,这家店” seamlessly merges the physical and digital, bringing Burberry.com to life”,我相信这是时尚奢侈品牌未来社交媒体的方向! 延伸阅读:

  • Burberry, Our Strategy 
  • Burberry’s Evolving Role as a Media Company by Lauren Indvik, Mashable
  • ———————————————————————-

    本文来自@SocialBeta 的原创内容贡献者@柴娃娃市场行销杂记 本文链接: SocialBeta解读社会化商业的价值 社会化时代转载与分享是美德,注明出处与作者是品德,感谢你珍惜我们作者的劳动。

    标签: 奢侈品  案例  行业案例特辑  行业社会化  奢侈行业  时尚业  时尚品牌  案例  社会化消费者  dior  hugo-boss  社会化企业  案例视频  解读