东方明珠布局互联网电视遇瓶颈(2)

　　“未来是三分天下，还是其中哪家逐渐占据主导三分归晋，一切都还难说。”吴纯勇认为，不过还是要精准把握用户需求的痛点及细微变化，找到内容与新媒体、新渠道、新营销模式最佳结合点，才能实现盈利和发展。

　　吴纯勇认为，诸侯混战时期的显著特点就是口水战多、噱头宣传多，却往往忽略了推出产品和服务的初衷是找准消费者的痛点，同时找到一种能真正实现持续盈利的商业模式。

　　东方明珠宣称其云平台承载了海量优质的内容资源，能够稳定运行支撑几千万级电视用户的业务规模，“现在都知道付费消费会是一种消费趋势，但如果只有不到几百上千的客户肯定不能支撑整个公司的持续盈利和发展。”吴纯勇说，现在市面上小米、乐视的电视及机顶盒常见，而东方明珠相关产品则仍是难见。

　　探索肯定是要付很多学费的，同时东方明珠还要面临同行业越来越激烈和同质化的竞争，资金等各种资源可能不一定能坚持到找到合适出路，而此时东方明珠多点布局，多路同时出击不啻为一场豪赌。