郑州中国女裤之都 头上时装产业放飞梦想与希望
2004年，瑞贝卡又通过合资的形式，在欧洲成功塑造了“SLEEK”高端知名品牌，在欧洲市场的占有率已达17%。
与此同时，瑞贝卡在打造国际品牌的路上，还在加速前进。从瑞贝卡了解，公司在非洲的尼日利亚和加纳分别建设化纤大辫生产线，今年3月将实现生产。
经过20多年的发展，瑞贝卡从传统出口加工型企业，成功实现了向国际品牌零售企业的华丽转型。
郑州女裤的国际化短板
河南的发制品行业与女裤行业，都是河南的特色产业，两大行业既有相似之处，也有不同之处。
比如河南的发制品行业的市场95%在国际市场，而郑州女裤的市场95%在国内市场;河南的发制品行业占据着整个产业链条的顶端，在国际市场上具有垄断地位，而郑州女裤行业还处于产业链的中游甚至中下游，不具有垄断地位。
另外，河南的发制品行业是产品国际标准的制定者，具有强大的话语权，而郑州女裤在话语权方面还显得底气不足;河南发制品行业拥有一个领军企业瑞贝卡，甚至是***的龙头企业，郑州女裤行业则没有***的品牌企业，只是有一些处于上升阶段的大而不强的企业，并且处于混战之中;另外，河南的发制品行业巨头强大的创新能力，注重保护知识产权，而郑州女裤在创新方面和保护知识产权方面还略显不足。
发制品行业的品牌国际化之路的经验，比如如何进行创新、如何进行品牌升级、如何进行知识产权保护等，都值得郑州的服装产业参考和借鉴。
实际上，近几年河南服装产业尤其是郑州女裤业强势崛起，已经出现由几千家企业组成的庞大产业集群，成功占据了***半壁江山并领跑***市场。但从规模和品牌价值来看，梦舒雅、娅丽达、逸阳等女裤品牌则是当之无愧的代表。
郑州女裤走过了上世纪末的短暂摸索期，从2002年开始，取代武汉，成为***仅次于广州的第二大女裤生产基地。到了2004年，郑州化纤女裤已经超过龙头老大广州成为霸主，占据***半壁江山。
虽然郑州在女裤产业取得了很大成绩，一些优势也进一步得到了凸显，但是整个产业在快速发展中，也出现了诸多问题。
首先，郑州女裤产品同质化比较严重，症结在于大家你抄我、我抄你，“近亲繁殖”。众多企业都在一味地追求数量，却忽视了品质，而这又使企业间形成了价格竞争，导致产品处于一个低价位水平。目前，郑州女裤的价格大多在100元～300元，而国际知名品牌则能卖到2000元以上，是郑州女裤价格的10～20倍。“它们表面上看是一线品牌，但是卖的却是二线品牌甚至三线品牌的价格。”一业内人士告诉记者。
在国内服装行业，众多企业要有优势互补，进行差异化竞争，对每个企业乃至整个行业的健康稳定发展都是不无裨益的。一业内专家告诉记者：“大多数企业的创新动力不足，而根本原因则是在于知识产权得不到切实的保护。”
其次，郑州女裤另一个短板是产业链。大家都想走差异化道路，但缺乏有特色且高档的面辅料。“下一步，郑州应该在现有产业链基础上进行升级，促使产业集聚效应发挥作用。具体做法是，重点配套的面辅料和染整环节，从外地采购到本地生产，实现面辅料和染整的研发、生产、市场一条龙服务。同时，加强产业链各环节的关联关系，最终实现完整、紧密、富有弹性的产业链。”该业内专家告诉记者。
事实上，这几年郑州女裤的产销量增长很快，但是一些面辅料问题很难解决。领秀?梦舒雅董事长陈勇斌也曾对外表示，郑州女裤同质化严重，原因主要在面料。如果能把***面辅料引入郑州，时尚信息、流行趋势的问题就解决了，企业间同质化严重的问题也将迎刃而解。
还有一个短板就是创新力不足，还没有形成比较强势的有国际影响力的一线品牌。已经出现了比较有实力的“驱逐舰”的品牌企业，但是还没有一艘能威慑四方的具有“航空母舰”的品牌企业，因此在市场上感召力不强，没有太多的话语权，尤其在高端市场。
在郑州女裤行业中，有一些企业有打造国际品牌的梦想。领秀?梦舒雅董事长陈勇斌立志要成为河南的“法鳄”，娅丽达董事长赵孙立誓言要成为“欧洲裤王”迈雅，逸阳章门人刘涛矢志要做女裤时尚潮流的引领者，但是整个行业重视创新、品牌的程度，还远远不够。
一业内专家告诉记者：“郑州女裤的生产加工和快速反应都已经不是问题，如果今天晚上拿到面料，明天就可以见到成品。现在郑州服装最缺的是品牌运作和商业模式。”陈勇斌也表示：“如果几年内不做出几个叫响***的品牌，河南就无法从服装大省向服装强省转变。”
郑州旗帜服饰设计公司总经理宋瑞萍告诉记者：“只要我们认真研究消费市场，大力倡导自主创新，重视女裤品牌的培育和升级，‘中国女裤之都’梦想一定能够早日实现。”
下一步，郑州女裤的发展方向，应该把打造***品牌作为目标。今后郑州女裤发展，也必须从以裤业简单加工为核心，逐渐转向以品牌建设为核心。
唯有如此，郑州女裤才有未来，才能成为河南的另一个发制品行业，才能出现郑州女裤行业中的“瑞贝卡”。
