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凤凰网科技高端对话沙龙《对弈》第14期

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凤凰网科技高端对话沙龙《对弈》第14期

  2012年04月26日13:11  中国电子商务研究中心 我要投稿 产品服务

  (中国电子商务研究中心讯)4月24日,凤凰科技主办的高端对话沙龙《对弈》第十四期举行。此次节目由正和岛执行总编金错刀主持,特邀凯鹏华盈合伙人周炜、艾瑞咨询集团COO阮京文、好乐买CEO李树斌、初刻网CEO许晓辉、优购网CMO徐雷就“电商,站起来别趴下”这一话题展开对弈。

  在谈及电商行业洗牌中,哪类电商容易被淘汰?凯鹏华盈合伙人周炜认为不会烧钱的将会被淘汰。“从行业的角度来说,所有的电商都在烧钱,看你烧来的是什么。烧来的是垃圾流量、垃圾用户,这类电商容易被淘汰;如果烧来的是增值,是服务,这类电商才会活得长久。”

  对此,好乐买CEO李树斌认为,硬伤太明显的电商会死亡。而在初刻网CEO许晓辉看来,中型的电商死亡率会更高些。

  2012电商关键词:回归理性

  2012电商动作越显频繁,先有京东当当展开平台战之争,后有苏宁易购大举进入。对于电商而言,2012到底是个什么年,嘉宾有着不同的观点。

  艾瑞咨询集团COO阮京文认为,2012年是个调整期。“第一方面是心态的调整,趋于理性。第二是策略性调整,越来越多的电商回归到产品里,而不是盲目地追求用户。第三个是整个结构调整,之前电商更多的是狭义的传统电商企业,中国以后再谈电商不是看传统的电商,而是看整个电商行业,这里面包括传统的渠道商和传统的企业。”

  “挺住,我觉得是2012年电商关键词。”初刻网CEO许晓辉解释道:“今年可能会继续诞生很多新的企业,也可能走掉或转型很多项目,但只要能够挺过今年就会有成就。挺住意味着明年会有更大的机会。”

  优购网CMO徐雷表示“回归理性”是2012年电商关键词。“2012是理性的一年,很多企业不会去盲目追求了,在承载速度和有序经营上会多下功夫,今年大家会更理性一些。”

  好乐买CEO李树斌则认为,电商会从野蛮式增长到精细化运营,在大行业、大品类里很难再有新的公司。“比如说像3C和图书这些竞争格局已经比较清晰的行业,很难有新企业再进来,今年这个格局挺清晰的。”

  “大格局已定”,凯鹏华盈合伙人周炜颇有意味地说道。周炜认为今明两年,电商大格局,也就是帝国时代,雏形基本形成了,有几家会形成蜀汉曹魏三分天下的局面。“我觉得这个大格局和帝国时代都快来了。”

  电商洗牌谁将出局?

  2012年是一个淘汰之年,有些公司会被淘汰,比如近期百度乐酷天就已宣布关闭,早期的品聚网也“失血而亡”,谁都有出局的可能。那么,在行业洗牌中什么样的电商最有可能会被淘汰?

  对此,优购网CMO徐雷表示,有两种企业最有可能被淘汰。“第一类是不知死活还控制不住自己欲望的企业最早会被出局;第二类是不能跟着消费者需求变化,不了解消费者习惯,抓不住消费者的,这类企业很可能会慢慢出局。”

  “我觉得把握好节奏是最重要的”,凯鹏华盈合伙人周炜认为,大部分电商内部管理太弱、不够精细,却又往前冲得太猛,“这种类型的公司,无论大的还是小的都比较危险。”

  周炜进一步表示,“从行业的角度来说,所有的电商都在烧钱,但需要看你烧回来什么东西,有些企业烧来很多垃圾流量,垃圾用户,这类电商会死亡。反而如果烧回来的是一些增值,是服务体系和支持,那你烧得值。所以说,不会烧钱的公司最有可能被淘汰。”

  艾瑞咨询集团COO阮京文则认为,中型企业死亡率比较高,这个是绝对的,但是也不意味小企业和大企业就是安全的。

  阮京文补充道:“这里面有几个元素,第一个元素是钱,第二个是产品,第三个是人,第四个是管理。四点都做的不好的是必死的;三点做的不好,一点好的那是属于濒临死亡的;两点做的好,两点做的不好,是相对危险的;三点做的好,一点做的不太好,这是目前大多数电商企业的状况。”

  “在关键因素上如果电商企业有弱项,比如仓库管理,内部商品运营管理等这些重要的点,有一点弱就会容易死亡。硬伤太明显在电商里面求生存可能不行。”好乐买CEO李树斌认为,硬伤太明显就会死亡。

  初刻网CEO许晓辉表示,有些电商把抄袭变成了一种生产力,就像种子选手早期打了兴奋剂,这种缺乏内功,打兴奋剂的,会死掉。

  “在我看来,能活下来的要不就是目前在行业里面做到第一的或者前几的,要么比较小的,船小好掉头,可能最难受的反而是中型的,掉头很难,往前冲又面临窘境。”在许晓辉看来,中型的电商死亡率会更高些。

  开放平台,是概念?还是武器?

  2012年对电商来说,有个词不能不提——“开放平台”。数据显示,亚马逊开放平台业务毛利率为10%-15%,远远高于自营业务5%的平均毛利。可见,开放平台的诱惑很大。

  目前,京东当当都在抓紧布局开放平台,电商开放平台之争显得更加紧迫。那么,开放平台对电商而言意味着什么?仅仅是一个概念还是一个新的武器?

  艾瑞咨询集团COO阮京文表示,开放平台是个概念。“开放平台除了做品类的延伸之外,技术也是一个问题。我一直认为开放平台是个技术问题,包括物流管理、供应链这些管理都应该涵盖在里面。”

  阮京文认为,平放平台需要解决两个问题,第一个是收入和利润问题,第二个是快速扩张问题。

  “开放平台是把双刃剑”,初刻网CEO许晓辉说道。“在开放平台趋势之下,或者是这种杀伤性武器之下,我觉得要尽可能避免的是如何让那些山寨型品牌别过快成长。“

  许晓辉认为,低价最容易产生规模,门槛也会变低。因为服务标准和产品品质不稳定,会造成消费者和品牌之间的相互伤害,以及用户和平台之间的相互伤害。“开放平台如何建立开放的门槛,这是个重要的问题。”



     5月24日,中国电子商务研究中心发布《2016年度中国电子商务市场数据监测报告》(报告全文下载:)。涉及领域包括B2B电商(代表有:阿里巴巴、慧聪网、环球资源、焦点科技、上海钢联、生意宝、环球市场)、零售电商(代表有:天猫、京东、唯品会、苏宁易购、国美在线、当当、亚马逊中国、1号店、聚美优品、拼多多)、生活服务电商(代表有:百度糯米、去哪儿、美团、饿了么、飞猪、携程、同程网、大众点评)、跨境电商(代表有:天猫国际、网易考拉海购、洋码头、小红书、全球速卖通、敦煌网、eBay、Wish)等。

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