公司用三年时间把出口量做到1000万台,赶超我们国内彩电的销量。”刘棠枝说。
布局智能家庭加快多元化
今年,创维多元化扩张提速。9月,创维机顶盒业务借壳“华润锦华”、在国内A股市场分拆上市一事完美收官,上市公司更名为“创维数字”。杨东文认为,这带来了三个好处:一是创维增加了国内的融资平台;二是有利于创维机顶盒业务的品牌宣传;三是完善了团队的激励机制,目前创维数字的市值已达100亿元,一些员工已是千万富翁,甚至身家过亿。
“盒子”之争,今年愈演愈烈。小米、阿里、同方等都纷纷推出各种盒子,机顶盒的价格不断下降。对此,杨东文表示,机顶盒形式多样,从数字机顶盒,到高清、IPTV、卫星、OTT、游戏机顶盒市场潜力依然很大。“它还可以成为家庭网关,充满想象空间”。
创维数码执行董事、创维数字董事总经理施驰也认同地说,“盒子是家庭的一个服务入口,这绝对是向运营、内容、服务转型的一个巨大机会。”互联网企业做盒子有内容、服务的优势,但在供应链、品质控制上缺乏经验,而这正是创维的强项。“大家都在取长补短,最后谁能赢,就看企业的学习能力。”
创维的白电业务也在扩张。11月中旬,创维在南京的白色家电工业园落成,可以年产冰箱300万台、洗衣机200万台、冰柜50万台、空气净化器50万台,总计年产能达600万台。
“黑电、白电兼做是世界家电业发展的潮流。”杨东文说,创维白电业务发展提速,是为创维智能家庭战略铺路。白电业务可以分享黑电业务的品牌、渠道资源。而且,白电正处于从功能机向智能机转型的阶段,给创维提供了切入的机会。
杨东文透露,创维已成立实验室,让产品互联互通,一个遥控器可遥控所有家电,PM2.5、煤气超标就会报警;创维还开发了后台通用的平台,可在手机上下载APP智慧家庭的操作平台。“下个月我们将发布创维的智慧家庭战略,明年3月上海家电展会整体展出。”
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