同洲电子：数字电视变革的幕后推手

  　"这个白色的圆点作为鼠标的功能还是很不错的！但是停在对应的电视节目目录上后没有反应了，能不能停在哪个节目单上，哪个节目单就用色框显示，来区别于其他节目单？"同洲电子董事长袁明在体验公司支持"摸摸看"技术的最新产品时不时提出意见，技术人员拿着一个小本子快速记录并迅速做出调整。这是同洲董事长袁明在接受采访时给记者展示的一幕，也是在同洲董事长办公室里经常出现的场景。同洲电子的每一款产品上市前，都要经过他的反复体验、优化才最终上市。

　　与袁明董事长约好的采访时间是下午二点，等候约半小时后，才被带到了董事长办公室。整个办公室是一间被打通开来的宽敝居室，最显眼的就是进门入口摆放了一组沙发，沙发对面墙壁上装着一台宽屏高清液晶电视机，平时被用作产品体验，这次给记者演示也派上了用场。办公室里除此之外就是办公桌与书柜，偌大一间办公室给人的感觉就是空且静，也许只有这样才会更利于思考和运筹帷幄之中，决胜于千里之外吧！

巧抓机遇  同洲稳步发展

　　中国电视机经历了从无到有，从黑白到彩电，到现在集多功能于一体的智能电视机以及数字互联电视机。电视机经历了翻天覆地的变化，也不断改变着百姓日常生活。然而消费者却很少听过或是去想过，究竟是谁在推动着中国电视技术不断更新变革呢？同洲电子就是这么一家身居幕后，不断创新、改革、刷新观众看电视体验的巨大推手，这位幕后推手的领导人袁明和两位同事向记者娓娓道来同洲电子幕后的故事。

　　1993年的深圳经济特区，已经完成自身发展初创阶段，正面向全面实施建立外向型经济发展，当时中央也提出了关于特区工作"三不变的原则"，深圳正处于一个不断拓展综合性经济特区内涵的重要时期。机遇从来都只为有准备的人存在的。已经在安徽淮北发电厂工作近十年的袁明，累积了丰富经验的他，开始不安于现状。

　　袁明瞅准了深圳这一时机，图谋而动，辞去了令人羡慕的铁饭碗工作，只身一人闯荡深圳，白手起家，硅谷式发展。最初一个人从研发到市场推销，完全独自完成电子产品生产运营的过程。经过一段时间的摸爬滚打，他逐渐找到了市场需求支点。1994年2月，袁明在深圳创立了同洲电子有限公司。当时股市比较火爆，技术也相对落后，大家看着一块电子显示屏，手持电话，有专门的操盘手来跟进，非常的不方便，同洲看准了股市在未来的发展势头，果断把重点放在生产电子显示屏上，仅三年时间，就发展成为华南第一，稳坐行业龙头的宝座。

　　在同洲的led事业如火如荼时，袁明并未满足于当时的一战成名。1996年，欧美发达国家的数字电视市场刚刚启动，这一信息引起了袁明的关注，经分析，袁明认准不久之后，中国的数字电视必将取代模拟电视，带领着同洲向着数字电视领域果断转型。

披荆斩棘，快速发展

　　同洲董事长袁明在介绍同洲这一背景渊源的时候称，"古语有云'与越人相恶也，当其同舟而济，遇风，其相救也如左右手'，后世人称同舟共济。"同洲"为"同舟"的谐音，取名之初即喻意同洲人能够同舟共济，扬起风帆，共同发展，整个同洲团队同洲人能共同前进。

　　从最初研发生产出国内第一台卫星接收机，打破了国际品牌的垄断，到抓住村村通工程的机遇，公司成功实现产品战略转型，成为中国数字电视龙头企业。在国内取得了中央电视台、中央教育台、村村通工程、北京歌华、深圳等重要定单，市场占有率第一。同时，公司积极出击海外市场，以迅猛的发展势态闯入国际运营商视野，再次令众多运营商和投资商刮目相看，"coship"成为国际知名品牌。2006年，同洲电子在深圳证券交易所成功上市，股票代码002052，成为我国专业从事数字视讯行业的首家上市公司。2008年公司总产能达到1000万台。2010年机顶盒产品出货突破800万，产品遍布亚洲、欧洲、中东、大洋洲、拉丁美洲、北美、北非等地。2011年翔云云媒体sdp平台的成功商用。公司平台覆盖用户近8000万。2012年南通生产基地正式投产，公司产能突破2500台。截止到目前，同洲已经成为国内最大的数字电视互动业务平台提供商，业务平台覆盖17个省，在全国目前2.1亿有线电视用户中，同洲覆盖了近1亿用户。

　　同洲电子作为数字视讯终端产品与解决方案的领导者，一直保持与广电密切配合，深深扎根广电，创造了中国第一台卫星接收机、首推bo平台、首台高清双向机顶盒、高标清兼容的中间件、全媒体云平台、高清双向一体电视机、符合ngb标准的全业务平台等近百项全国第一的记录，参加了40多项国家和行业标准的制定，为我国广电业快速发展做出了贡献。

　　同洲电子公司事业蒸蒸日上，无论是市场占有份额，还是合作伙伴关系，都得到了广泛认同，已经成长为年产值20多亿元的国际知名企业。2010年，同洲电子还受到国家领导人刘云山、深圳市委书记王荣等领导的实地视察。刘云山更是寄语同洲电子能"抓住三网融合的机遇"，做广电行业中的"华为"。2013年5月11日，同洲再传喜讯，再次获得"深圳知名品牌"称号。此次雅安地震，同洲也快速反应，首批捐款100万人民币，积极履行深圳企业的社会公益责任。

年投入2亿资金鼓励创新

　　蓝色一般喻意沉着冷静，商业广告设计用来表示与科技相关，眼睛代表一切与视觉有关的产品。同洲电子的企业标识这只简洁清爽的蓝色眼睛，很快让人了解到同洲电子是一家生产高科技视觉产品的企业。英文coship，前缀"co"有"共同"之意，"ship"船，传达的同样是同舟共济之意，中英名互为释意，向世界传达着同洲公司的理念。

　　同洲电子秉承公司理念，持续创新，历经多年高速发展，打造了完善的数字视讯产业链，产品涵盖关键前端系统、网络、核心软件、中间件、运营支持系统、内容服务、增值业务、数字电视机顶盒、数字电视一体机、iptv机顶盒、卫星通讯、移动通信、安防电子等产业，公司也完成市场化、规模化转变。

　　一路走来，袁明感慨道，现在的市场环境与早先已经今非昔比。信息产业每一次大的变革，都会如蝴蝶效应般，改变着整个市场环境，稍不留心就会从竞争市场上败下阵来。而现在整个大的市场环境主要是依靠市场规模、商业模式、市场品牌、企业综合实力来取胜，光靠以前的单打独斗是没办法在群狼四起的电子视讯市场中立于不败之地。

　　经过市场残酷的洗礼，同洲电子不断状大，才取得了今天的成绩。虽然现在的市场起点比过去要高很多，将一些中小企业排除在竞争之外。但机会稍纵即逝，同洲电子决策领导团队靠着敏锐的嗅觉和市场前瞻性，始终立足数字电视终端技术，融入最新技术，研发新产品。每年投入公司年收入的10%差不多两亿资金，作为研发基金，估计员工们不断创新。