中国创业三推手论文和中国创业三推手方案,相关资讯
来源：网络转载 2014-08-01 01:48
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当下，全球经济不同寻常，一些更成功的竞争者能借此机会增强自身的优势。如何才能利用危机获得优势，简言之，不外乎如下三种方法。 其一，企业要通过做出挑战传统智慧的战略抉择，要敢于做成功的挑战者在经济衰退期进行超乎寻常的并购！保持在行业领先地位，提高在股票市场上相对于以前势均力敌的同行的估值水平，从而获得了对所在行业更强大的影响...
伊藤洋华堂作为日本最大的零售商，97年在春熙路上开设了其海外第一家门店。直到今天，伊藤在成都已经拥有了5家门店，50亿元的年销售业绩和每年3000万的购物顾客，足以显示其已成为成都最知名的商场之一。“紧贴顾客需求，引领地区潮流”这是伊藤洋华堂中国总代表三枝富博不断提到的成功秘诀。 而就在上个星期五下午，仁恒滨河湾会所举行的“中外企业家管理讲坛”活动，这次会议邀请到伊藤洋华堂中国总代表三枝富博做...
积分制管理的特点 积分制管理彻底改变传统考核缺陷，它把一个人的工作年限、职务高低、业绩大小，还有学历、职称、技术专长、劳动纪律、工作态度、思想道德等等因素综合全面地用积分进行系统统计，然后再把积分结果，与工资奖金、旅游养老等各种福利待遇挂钩，并且积分累加计算，终身受益，从而对员工产生出巨大的激励作用。
案例背景： 某广告公司市场部由营销业务员组成。业务员负责主动上门谈单、接单、盯单并收回欠款，欠款**后交回公司。该公司业务员小张经手了某客户单位的一笔业务，为其办公大楼制作一整套标识系统，业务金额达4000元***。 案例描述： 由于小张平常做事积极主动，公司就安排他全权料理此项业务。一个月后，所有标识牌安装到位，客户方表示很满意。公司一再催促小张赶快...
文/西贝莜面村员工 在海底捞，我看到的很多现象让我惊奇，因为这些东西是只有在书本上才能读到的关于成功企业的传奇故事。店长开例会，说总公司正在为忠诚员工修建养老公寓，几分钟之内就让每位员工都受到鼓舞，就像松下幸之助在做“250年计划”的演讲。只要到了上班时间，所有员工都不会停下来休息—安检员（职责相当于电工）在上客高峰期端盘子传菜；传菜员传出去一趟菜以后总是捎回一筐脏盘子；收市之前的上客低谷期，...
文/阿蒙 我一直以为管理是中国大多数民营企业的严重问题，很多朋友经常向我抱怨，什么都好管，就是人不好管，我们可以很好地管理物资与财务，但在管理人上，经常搏手无策，特别是在软件企业，一个工程师的情绪、心情、状态与工作效率效果紧密相关。 很多时候你是无法用制造业的计件计量方法来考核的，一个小程序，心情好的时候一个小时搞定，心情不好的时候一天都做不完，或...
成功的演讲需要什么？只要三个技巧就足矣——视觉工具的运用，多次的排练和“三”的法则有助于演讲的成功。说来只要三点，但背后需要我们付出的汗水却是很多的。 使用视觉工具提升演讲信息传递 对于演讲最有效的事情是就是提升它的视觉化，调查发现如果你使用了视觉化的工具，效果往往是事半功倍的。例如：使用图片代替（幻灯片里的）项目符号。不妨在你...
Data Scientist需要深刻理解需求和问题所在，然后对数据进行处理，采取合理的量化分析寻求答案，所推荐的答案，也必须是backed by data evidence。Warald认为，以下三类技能是很重要的： 《一》Data Hacking 要有独立从各种各样的地方把数据化为己用的能力。可能会用到的： SQL：用来存储和查询structured数据 Programming...
在竞争激烈的IT行业中，网络营销的运用相比其他行业，无论从深度还是广度上都更加成熟，不仅有效地消除了企业、经销商、消费者之间的信息流通障碍，更大大强化了企业与消费者之间的关系，由于IT产品与网络的天然联系，企业可以直接通过网络向消费者提供各种服务，因而优秀的IT企业网络营销都不同程度地在服务上做文章，而且充分利用IT产品与网络的关联性乃是今后的发展方向。目前，以戴尔、TCL、AMD为代表的网络营...
博文节选：今天收到《战略与经营》（strategy-business）发来的一篇推荐文章，标题甚是讨人喜欢：《组织效力的三个秘密》（Three Secrets of Organizational Effectiveness）。 在企业战略管理工作中，战略与组织，或者说战略与结构，可说是一对十分重要的关系（某种意义上，丝毫不差于毛.主.席所论的“十大关系”，呵呵）。关于这对...
