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天使军团:互联网创业潮背后 推手赢的方法论(2)

来源:网络转载 2014-08-24 17:27 编辑: 网络 查看:

  在其投资的80多家公司中,有十来家获得了A轮以上的融资,不到十家目前已经死掉。徐小平说,他真正觉得自己作为天使投资的角色扮演成功,是在兰亭集势获得C轮融资。聚美优品获得A轮融资后,那一刻,他也在心理上终于和新东方断了来往。

  过去从事教育行业的徐小平跟雷军等并不熟悉,他也并没有刻意去关注雷军、冯波、沈南鹏等同行,直到2007年,他以天使投资人的身份一一拜访他们,相互间才有了交集。

  2007年夏天,徐小平先拜访了雷军。雷军告诉他如何对一个公司进行估值,要投熟悉的人、熟悉的领域,后来徐小平心里琢磨,雷军不投的就是我要投的。那一次见面,徐小平跟雷军达成两个项目的合作,一个是做电子书的多看,一个是做高端旅游的太美。相比雷军的理性分析,徐小平跟冯波的气质更为接近。2007年10月,在联创策源北京的四合院里,徐小平第一次见到冯波。在徐小平记忆中,那是一次美好的见面,从上午十来点聊到午饭以后,冯波准备了美味的饺子。也是在这一年,他拜访了沈南鹏,拜访跟他有过合作的晨兴创投、启明创投等。

  对于徐小平、曾李青等晚一步做天使投资的人来说,沈南鹏有着标杆性的意义。2005年8月,沈南鹏离开携程,加入红杉中国出任创始合伙人,随后几年,沈南鹏成为中国最知名的投资人之一。与沈南鹏有着类似轨迹的是李开复,他离开谷歌中国以后即刻成立了创新工场。徐小平从新东方离开之初并没有立刻创办自己的天使基金,而是以个人投资的名义零敲碎打,这段时间持续了将近5年,这被徐事后总结为一大错误。直到2011年年初,他宣布成立真格基金,开始职业化做天使投资。

  创办德讯投资之后的曾李青有时从商业的角度考虑项目风险,有时他又扮演着产品经理的角色。德讯投资合伙人王远曾回忆过曾李青投资项目的状态:“我们看项目,可能唱反调是最多的。不能只看好的一面,还有坏的一面,这是他看问题跟别人不一样的地方。”

  曾李青投资的第七大道曾经想做一个偏休闲的游戏产品,公司股东和董事在一起沟通,第七大道CEO曹凯以为曾李青会像啦啦队一样给他们鼓励,但曾李青听后十分反对,并列举同类产品在其他平台并没有成功案例,而且当时的第七大道也不具备做这个项目的条件。曹凯还曾收到过来自曾李青的一封邮件,洋洋一千多字讲述自己玩游戏的感受,比如用户为什么要注册这个游戏,创建账号时是怎样的心境,曾李青都一一详细阐述。事后也证明,游戏玩家并非会像游戏策划那样从1到5按照顺序地进行,玩家也可能13457地跳着走。

  而对于IT老兵雷军来说,天使投资于他的意义与众不同:“我在做天使投资的时候,其实我从来就没有做过投资。”他从来不找项目,每个项目不会做得太久,绝对不投陌生人。在雷军近几年的投资项目中,80%是朋友,还有20%是朋友的朋友。一般的活跃天使投资人,一年会投十到二十个项目,而雷军做天使投资的频率一年平均仅有三、四家。

  “我投的绝大部分公司都是从零开始。”早期李学凌跟雷军说要做一个项目,雷军回应说,别做了,两人一来二去达成共识,便成立了多玩网。俞永福做手机浏览器UCweb时,当时国内的移动互联网市场还一片荒芜,UCweb的市场很难做。于是俞永福找到雷军,请他帮帮忙,当时的雷军身心疲累,并没有立刻答应。后来俞永福将办公室装修好,买了一个冰箱,里面放了几罐可乐,雷军被感动了,随后雷军出任UCweb的董事长。

  那段时间雷军曾在很多场合阐述他的关于移动互联网的看法,并为UCweb做宣传。他曾跟50多位记者讲述移动互联网,其中至少30个记者的手机上网浏览器UCweb是雷军给装的。在筹措做小米公司之前,雷军还出任过多玩网的董事长,差不多也投入了半年时间。雷军喜欢表明这样的立场:自己做天使投资,帮忙而不添乱。比如早期UCweb做了一个中移动的项目,在公司内部这是一笔巨大的单子,雷军劝服俞永福放弃了,理由是UC要专注做手机浏览器。

  2005年11月,冯鑫创办暴风影音时曾找雷军商讨,谈完后雷军有过动心,但当时暴风影音的定位是做客户端软件,雷军考虑产品周期比较长就没有投。后来冯鑫还找过周鸿?、鲍岳桥、王江民等,当时有人同意投钱,但对方提的条件冯鑫不愿意接受。最后谁的钱都没要。

  “如果拿了雷军的投资,暴风可能会走得比较好点。”冯鑫认为,雷军的经验丰富,一个公司里99%的问题他都能指出来。在暴风影音创办过程中,雷军曾提醒过冯鑫,暴风影音在技术上的人力投入不够,冯鑫当时并没有太在意,到后来他才意识到,雷军是对的。

  随着超级天使的影响力越来越大,投资中早期项目的风险投资和这些天使投资人的合作也日益紧密。

  启明创投和雷军、徐小平、曾李青的早期项目均有合作。启明创投董事总经理童士豪有个习惯,每半年他会做一个未来投资蓝图,观察社会趋势、消费者方向,美国互联网大概半年到一年的变化,分析琢磨一个商业模式在美国为什么能做大,并理清产业跟社会、用户习惯以及价值之间的关系。

  在童看来,雷军对数字很敏感,判断和方向都不错,对投资有经验,他投资的项目每一轮融资的价格都比一般的公司略高。雷军关注电商、移动互联网还有游戏三大方向,也恰好也是童士豪关注的领域。2008年4月童士豪第一次见雷军,雷军讲多玩,讲他的投资理念以及关注的细分领域,两个小时聊下来,两个人关注的领域有非常高的重合度。所以童士豪投资的13个项目,有4个跟雷军有关系。

  跟天使投资的沟通会增加VC们投资上的安全感。英特尔在选择成长期投资项目时,主要关注大的IT领域,最终也是看项目以及公司本身。作为中国投资部的董事总经理,许胜渊经常跟这些天使投资人保持沟通,“我们没有说每一个月约定一个时间见面,但如果有什么想法和计划的话都会跟他们沟通。”双方日常的紧密沟通也便于他们在一个早期公司需要做A轮、B轮融资时能够做出快速反应。

  孵化创业

  天使投资从过去的个人行为逐渐上升到职业化与规模化,这一形态的雏形在2009年初露端倪。