亚行推手 云维转身——云南省1984-2008与国际金融组织合作创新经验启示录专题之十二

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Ｔ　　 Ｏ 专 Ｄ ｌ 题 Ｃ １　 云 南省 １ ８ － ２ ０ 与国际金融组 织合　 　 ４－ ０ ８ ９ － 作创新经验启 示录专题 之十二　 文／ 云南省财政厅涉外 处 云南云维集团有限公司　 亚行推手 云维转身　 事 隔十余年 ，云 维集团的干 部职工仍念念 不忘亚洲开 发银　 行 （ 下简 称 “ 行 ” ）的 资金和 知识 支 持 。正是 亚行 的 介　 以

亚 生 产格局 ，而且 在使用这笔 贷款的 同时 ，引导企业 引进 国外先　 进技 术 、管理理 念 ，对 曰后整 合的云 南云 维集团有限公 司的健　 入 ，转变了 企业 的经营理 念 ，使云维集 团成 功实现转 身 ，为企　 业 发展壮大奠定了坚实基础 。 　 康发展产生 了深远影响 。 　 １９ 年 ，亚洲开发银行通过云南省政府 ，转贷２ ５万美元给　 ９５ ３０ 先进理念 的巨大价值　 云 南沾益化肥厂 （ 以下 简你 “ 沾化 ” ） 建于 １７年 ， 始 ９３ 历　 经８ 年建设成为一个 中型 氮肥 企业 。１９年 ，国家提 出 “ 力调　 ９２ 大 原云南沾益化肥厂 ，建设 “ 增产合成 氯８ 万吨 、尿素 １万吨 ”改　 ３ 扩建工程 （ 简称 “ １ ”工程 ），不仅支持企业成就了规模化　 ８? ３ 从鲁布革走来　 云 南 省 １ ８ － ２ ０ 与 国 际 金 融 组 织 合 作　 　 ４ ９ ０８ 创 新 经 验 启 示 录 专 题　 际金融纰织 的合作 ，既是资令 的合 作 ， 　 史是 知　 和储慧 的合作　 交融 ，其结果 是 ： 　 创 新 　 赢　 备件 、特殊 管材 和集散型控制系统 ， 包括 人员培训 、 还 技术服务　 等。该工程 由云 南化 工工程 监理公 司承担工程监理 。项 目实施 结　 果 是 ：工程 １９年１ｑ 日开工 ，次年６ ６ ９７ 　 ７ ０ 月２ 日即告投 入试生产。经　 １９年 １月２～ ２ 曰生产 吐 考核 表明 ，装置产品产量超过设计　 ９８ ２ ３ ６ 能 能 力，产品质量满足要求 ，物料 消耗接近 陛能保证值 。 　 １ ９年 ６ ９ ８ 月，云南 省 “ ? 九 五”重点建设项 目，投 资５２ ． 亿元　 的 沾化 “ １ ”工程完工 。由于管理科学 ，责任 明晰 ，沾化的　 ８‘ ３ “ １”工程最终创下了工期短 、投资省 、见效快的绩效纪录 。 ８‘ ３ 　 该 工程 争取 国家 立项 用了８ 年时 间 ，同意使用亚行 贷款 为全　 国８ 同类型企业 中的最后一家 。采取滚动式新旧 系统 联网并行　 家 的 运 作 方 式 （ 独 建成 一 项 即 投 运 一 项 ，逐 年 发挥 投 资效　 单 益 ），历经三年 建成的工程 ，与国内其他７ 个实施该项 目扩 建的　 同 行 企 业 相 比 ， 沾化 成 为 投 资最 省 （ 算 ５４ 元 ，实 际 用 资 ５２ 预 　亿 ． 　 亿 元 ），工期最 短 （ 目标投产 工期排 名第一 ）、见效 最快 的建　 设单位 。 　 “ １ ”工程建设完工 ， ８。 ３ 使沾化生产能 力立竿 见影 。１９ 年　 ９９ 全 年生 产合成 氯 １ ．５ 吨 、尿 素 ２ ．９ Ｙ ，完成工 业总 产值　 　 ２万 ６ ４１ Ｚ 吨 　 ２３５ ８ ５ 万元 、实现销 售收入３ １ ８ ２ ２ 万元 。紧随 “ １ ”工程 建设　 ８? ３ 进行填 平补齐 的 “ 四 ” （ 双 即合成氨 、尿 素各增 四万吨 ）工程　 完成 ，沾化