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《屌丝男士》推手尚娜说:进入影视行业两类人最有优势,搞金融的

来源:网络转载 2016-04-25 19:37 编辑: www.xigushan.com 查看:

三声

文|蒲草


今天《三声》重新推送了这篇稿子,之前推送的版本因为一处错误后来只好删了。可能你不知道尚娜是谁,但你一定知道《屌丝男士》、《煎饼侠》,而它们背后的推手正是她。从搜狐视频离开后,近一年的时间里很少有尚娜的声音,如今她带着拉近影业正式归来。


《三声》之所以关注尚娜,是因为她的离开、坚守和转型,代表了中国娱乐业权力转移的路径以及其中从业者的最优化选择。


相比热衷于游走在行业论坛、华丽颁奖礼和媒体头条的视频内容创业者和转型者,曾是搜狐娱乐频道和搜狐视频内容总编的尚娜显得低调很多。2014年12月18日从搜狐视频辞职之后,尚娜更是远离了这些公开场合。


这多少和她的性格有关。“在搜狐的时候,搜狐大厦我都没走出去过,没去过任何其他的互联网公司,创业以后去各种各样的地方与人家谈合作,我才发现原来优酷长这样,爱奇艺长这样,新浪长这样,以前从来没去过。”在接受《三声》专访时,尚娜如此说道。



2016年1月12日,她再次走向聚光灯焦点。尚娜所担任CEO的拉近影业首次对外公布了2016年的15个片单计划,其中包含中韩合拍,电影、电视等制作类型,涵盖悬疑、喜剧、穿越、科幻、合家欢等题材。同时,拉近影业领路人许钟民宣布了与韩国娱乐公司iHQ集团的战略合作,宣布“双方将在资本上开展密切的合作,共同拍摄电影,制造亚洲巨星,联手打造亚洲娱乐帝国。”


对于很多人而言,拉近影业依然是一个相对陌生的名词。实际上,拉近影业、拉近体育和拉近音乐所归属的拉近网娱集团为香港上市公司,背后有着来自国美和中信的资本支持。资料显示,拉近网娱更名之前叫“中国星文化产业”,原隶属于向华强拥有的中国星集团。2015年8月,中信股份以6.285亿港元入资拉近网娱,由国美和中信投资的稼轩集团在“拉近网娱”约占股47.10%,中信方面持股10.93%。


过去时间里,尚娜从视频网站高管到视频内容创业者,最终来到新型电影公司的CEO位置,她一直试图在时间成本最低的轨道中赶上娱乐业黄金十年的步伐,而她的离开、坚守和转型,代表了中国娱乐业权力转移的路径以及其中从业者的最优化选择。


“现在进入到影视行业里有两类人是特别吃香的,一种是以前搞金融的,一种是以前搞互联网的。我们都在搭建自己的平台,如果说现在的五大不会死,大家都在争夺未来谁能成为真正的第六大电影公司。我们既有单片预计市场的能力,也有把握平台整体损益的能力。”尚娜说。


最先发生的“内容出走”


“那个时候我是第一个出来的做互联网内容的人。”尚娜表示。


虽然几乎是最先离职的视频网站负责自制内容的高管,但目前所有已经经过市场考验的产品,大部分都属于尚娜的搜狐时代。“我非常感谢搜狐,搜狐是一个特别培养人的地方。在你做中层的时候,你拥有相当大的权力,你愿意承担这个责任和义务,你就去拥有这个权力。”


其中最为著名的当属在2015年中国电影市场收获11.6亿票房的《煎饼侠》,以及其一系列的前期IP产品《大鹏嘚吧嘚》和《屌丝男士》。在这个系列中,搜狐同时完成了普通互联网草根“明星化”、互联网视频产品“IP化”和“电影化”的数个过程。与此同时,《匆匆那年》也开始衍生出院线电影、与韩国团队合作的综艺节目《隐秘而伟大》也在搜狐视频实现了较为成功的本土化操作。


在这些项目中,搜狐视频不仅是一个播出平台的作用,而且开始进入制作领域,有机会培养自己的制作团队甚至大鹏这样的高票房导演。“《煎饼侠》是一个做视频网站出身的公司,通过把视频网站上面的内容孵化成特别有公众影响力的内容品牌,再把它做电影,这件事对于资本市场和视频行业的想象空间要远远大于只是做出来一部电影。”尚娜说。


在她看来,这些视频产品的成功预示着一条可以复制的、从低阶到高阶逐步燃爆的道路,也意味着此时的视频网站正在走向与纵深的传统制作产业相互结合的时间点。


“所谓的制和播,在制的层面上早就应该启动了,这个时机也是对的。在制作领域上,既没有高低贵贱,也没有捷径可言。互联网开始是一个平台团队,逐渐变成一个有平台和制作能力的团队,我们把自己锻炼成既能做电影,还能做超级网剧。我觉得对传统行业有把握了,我们就应该赶紧进入到这个领域。”


实际上,在2014-2015年的在线视频行业,已经出现了通过外部合作、自制孵化,以及成立电影公司等多个途径试图拥有一定的内容制作能力,但是由于决策者的战略重心、市场竞争的客观环境以及整合资源的能力不同等原因,视频网站依然更多地是在营销、宣发等浅层反作用于内容制作行业。相比之下,网生内容的生产更加去中心化、去平台化,大批的富有创意和拥有制作能力的团队垂直分布。


门户视频网站的资本增量似乎开始接近天花板。爱奇艺、搜狐视频等玩家的上市之路受阻,行业内部更多地发生资本存量中结构变化,维持高管团队稳定的激励问题无法有效解决。相反,内容生产者开始受到资本的青睐,例如罗辑思维B轮估值13.2亿,万合天宜B轮估值过亿美元等。


具有互联网和内容双重基因的视频网站高管们不再满足于这样的现状和趋势,“内容人才的大规模出走”成为行业必然,他们需要更多地手段、资源和空间。在尚娜离职之后的2015年,爱奇艺首席内容官马东、优酷土豆集团副总裁卢梵溪也陆续离开视频网站选择进入内容创业领域。“我在搜狐内部完成了三次转型,从媒体到运营平台,再到内容制作,我觉得到了一个机会点,我有能力干这事。”尚娜表示。


自动自发的“电影工业化”


“我想用我的这套理论方法,要让每一件事都符合它的自然规律,然后把它们组合起来。我需要一个娱乐行业的生态布局。”


根据尚娜的总结,无论是《屌丝男士》《匆匆那年》系列产品,还是引进《隐秘而伟大》、独播第二季《中国好声音》,她在搜狐视频的成功关键在于依靠经验性的判断,比市场领先了“小半步。”


尚娜一直在思考着如何将“小半步”的经验在电影市场实现工业化。