“阳朔现象”形成的两大推手(3)
全面改造整治县城老城区。万元的万元，拆迁房屋。
为了防止大建设造成大破坏，保持可持续的科学发展，年共投入1200万元聘请了国内知名专家编制26项重大建设项目规划，并实施了环境治理、水系整治、城区道路立面整治、绿化亮化等一批项目的建设。
创新机制筹措建设资金
首先是贷款启动：2000年12月，西街工程与桂林至磨盘山公路打捆项目向国家开发银行贷款，西街项目贷款6200万元，贷款期限10年，实际用作全县重点项目前期经费，经审批，可由十多个项目指挥部从该款借支，但必须通过市场运作收回投资后归还。
再而以地生财：多外单位旧房万元进行民居改造，开发商投入7620万元按规划建设宾馆和商业街，建成后西街的商铺每平方米售价高的超过了1万元，开发商和购房业主都获得了良好的收益。
三是项目融资：如旅游停车场和电瓶车项目，2001年9月政府先投资1000万元建成旅游停车场、购置电瓶车106辆，既作接送游客从漓江码头到停车场出城，又作为县城公共交通工具，原计划4年还本，投入运营一年多，至2003年末不但收回了成本，还盈利313.89万元，至今项目运行依然有良好经济效益和社会效益。
据统计，项重点工程，拍卖项目用地8.56万平方米，收入1.34亿元，由政府投入拆迁安置、公共设施建设资金8064万元，由开发商投入商业项目资金5.43亿元，由居民投入民居建设6090万元，共筹集资金6.84亿元，使阳朔一大批建设项目得以实施。这些项目的运作，既盘活了土地，又解决了还贷资金，还培育了新税源，增加了就业岗位，取得了良好的融资效益和社会效益。
县城的改造建设提升了阳朔的城市品味，从而增强了吸引物流、人流、信息流和资金流的魅力。通过改造建设，整个老城区的建筑风格与西街协调统一，商铺、餐馆、酒吧、旅馆大量增加，不到5年，每平米的门面、房屋月租金，从20元增长到2000元，高的达1万多元，每平米的地产价格从300元，飚升到3000元，高的达3、4万元，财税收入随之大幅增长。
（二）旅游房产开发风起云涌
旅游的发展必然带动旅游房地产的开发。随着县城老城区的改造建设，阳朔的旅游房地产近8年来方兴未艾，高潮迭起。
产权式酒店回报迅速政府通过拍卖观莲路的国有土地使用权，收入套产权式酒店公寓便售磬，销售额超过7000万元，每平米销售价从开始的1000多元涨到5000元，酒店住房率也一直走高，开发商和业主迅速获得了投资回报。之后数家投资商也迅速投入大额资金，以产权式酒店短平快的方式获得了投资回报。
旅游商业房产抢占先机。2003年5月，县政府将商贸大楼等四宗土地约193公顷捆绑招商，北京阳光100公司以4700万元中标，政府投入1843元拆除该片旧房，投资商按规划退出355平方米土地，无偿投入450万元用于该段水系整治。开发商投资1.68亿元，建设"西街中心商业广场"等购物、住宿、旅游设施。该项目与新西街、德业楼、城中城等楼盘，门面均很快一售而空，所余楼上单元或租或待价而沽，投资者均稳操胜券。
