李开复的中国逻辑：在未知中寻找确定

　　李开复(图/梁辰)

　　李开复与创新工场合作企业的员工交谈(图/梁辰)

　　李开复的午餐是夫人准备的便当(图/梁辰)

　　8月22日，网络推手“秦火火”和“立二拆四”因为造谣被抓3天后，《新闻联播》报道称，大V的转发“加剧了谣言传播，谣言的副作用被数倍放大”，同时一个标志性微笑出现在屏幕上——李开复微博主页的截图。

　　将近8点，创新工场新闻发言人王肇辉在微信上收到消息，当他拨通李开复的电话时，李的第一反应是：“啊，你还看电视啊。”

　　不看电视的李开复在新浪(80.55,-2.29,-2.76%)微博上还有五千多万粉丝呢，随后他发了两条微博：

　　——【我爱微博】我四年坚持每天写微博，是希望通过分享来帮助社会进步。我分享：创业模式、科技趋势、国外案例、投资理念、职场建议、学习成长、育儿诀窍、热点点评、轻松内容。我深信传播正能量的重要性，我认为批评才会带来进步，我坚持就事论事不站队，我同意影响力越大责任越大，我反对造谣乱扣帽子。

　　——【用大数据技术抓造谣传谣者】建议有关单位：1)请新浪恢复所有被删除的微博和转发，以免毁尸灭迹，2)用过去举报证实的谣言和有关单位认为最严重的谣言为种子，寻找打造大数据谣言集，3)分析转发途径，僵尸账号，公正评估出最大造谣者、最大推手策划、最大传谣者。我愿意参与这样的一项技术工作。

　　第二天，他一脸轻松坐在我面前。王肇辉在一边解说：开复是经历过大风大浪的人。

　　这是我第三次采访李开复先生。笑容里没了“精准设计过”的程序感，他用清淡绵软的台湾腔说：我就是一株无害植物嘛。

　　他面容白皙，十几年不变的发型一丝不苟，坐在玻璃隔断的办公室里，有问必答。背后是淡绿的墙，全家福摆在边上，一家人脸上都挂着甜蜜。

　　也许自己并不承认，作为著名青年导师和微博大V，他的标签包括心灵鸡汤、公知、成功学……有人讥讽，不过是“小清新”。求是理论网一篇文章的作者可不这么认为，他对李开复的定性是：“宪政思潮”的核心骨干，雇水军攻击党和政府。

　　“造谣。我既不是什么宪政骨干，也没雇过水军。”

　　我问李开复：“发那两条微博，有人说是在求饶？”

　　“求不求饶，可以看我一个月的微博后再说。”

　　话不说满，但自信依然。他一如既往表达乐观——“我是无可救药的乐观者。大家都好好参与，未来就会更美好。大家都悲观，都退出，就会更悲惨。所以一定要抱着正向的理念去参与。”

　　两天后，风云突变，薛蛮子嫖娼被捕的新闻抢尽眼球。某大报发起的投票结果流传开来，“哪个大V转秦火火造谣次数最多？”10个选项中，李开复得票位居第二，仅次于薛蛮子。

　　“管他呢，我自己先去”

　　李开复，网络上最有话语权的人物之一。当他出现在你面前，总是保持着中庸的克制。“你有没有转发秦火火的微博？”

　　“99.9%没有。”

　　“你跟方舟子吵过，大家都很怕跟他缠上。”

　　“不能说我没责任，他确实找到了不严谨的地方。”

　　他明白自己的优势，“我是有分寸感的人。”

　　从担任微软(31.15,-0.09,-0.28%)中国研究院院长开始，这是他中国故事的第15个年头。一路危机相伴，一路闯关克服。消除了微软“人才圈地运动”的质疑又打赢和微软的官司；在Google和中国政府之间，他来回周旋，双方都信得过他；谷歌(879.58,0.02,0.00%)撤离前，他转型办起创新工场；外界说他“很难成功”、“开始复制”，他转眼跻身超级天使；当人们赞美科技进步，惊叹围观改变中国，昔日青年导师已升级为微博意见领袖。

　　微博世界里，唐骏被方舟子打得灰头土脸，他则挺过方舟子的质疑风波。后来连方舟子都在骂战中气愤退出新浪，他依然勤奋经营。作为一名台湾人，他的粉丝是台湾人口的两倍多。

　　李开复似乎下定扎根决心，辞了顶级跨国公司高管，弃了美国身份。“中国才是华人真正的土壤。”他说。

　　1998年夏天，他约见十几位华裔学者，发出几十封电子邮件，但没人与他同行中国。一位朋友说：“你知道为什么美国的中国人那么优秀么？因为优秀的中国人都出来了。”另一位说：“回去？整天就要和官员打交道，赔笑脸，说好话。”

　　李开复对微软副总裁里克·雷斯特说：“管他呢，我自己先去。”

　　仅有6名成员的研究院刚一成立，就有三百多人参加庆典，其中院士18位，教授56位，还有29名官员，一百多名记者则默默察言观色。著名记者凌志军记载“李开复知道自己正在步入一个错综复杂的世界，其成功与失败，将不再仅仅取决于纯粹的技术和他个人可以控制的因素，而是取决于一些很有中国特色的纠葛。”

　　庆典后，李开复做了两件事。一是致函官员表达谢意，二是访问大学。研究院挂牌第二天，他就开始了和学生的联系。他不把提交简历的学生看作是来恳求他的，正相反，他来到中国就是为了寻找他们。

　　在中国，“科教兴国战略”已实施了3年。在出国热、外企热出现后，“人才”又被反复言说。世纪末，年轻人急切想打开自己的眼界，“与世界接轨”。一年前，比尔·盖茨在清华大学的演讲受到英雄般的仰慕，一年后北约轰炸中国驻南斯拉夫大使馆，京城内外聚集着愤怒抗议。北京各个大学计算机系的学生，也在自己的学校里面贴标语，其中一条这样写道：“抵制美国货，计算机除外！”

　　“我们把最新的技术教给中国的年轻人，帮助他们写论文、做研究、出国、出名、读博士。”李开复感慨这段时光，“到处都受欢迎。”

　　开复老师

　　2000年，李开复带着两年中国经验回到微软总部，升了职，还写报告阐述如何在中国成功：“在中国，政府处于核心地位。理解政府如何运作，以及如何与政府建立良好的关系是关键的第一步。”

　　“与政府高层的关系尤为重要。然而项目实际的规划、启动和执行者却是中层干部。在获得中央政府的首肯之后，由地方政府来决定当地的采购方案……如果不能建立全方位的政府关系……将注定不能高效运作。